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好員工是教出來的追加好評

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教導員工獨當一面是主管的天職。只有教會員工，主管才能站得更高、看見組織與團隊下一階段的發展問題，並思考出下一個策略，只是，太多當過優秀員工而成為主管的人，其實不懂怎麼教員工。因此，主管也需要學習有效的「教導方法」，要能「因材施教」，激發每—個員工的自信與沖勁，讓員工找到動力。

松尾昭仁編著的《好員工是教出來的》教博客來網路書局你如何激發員工的自信和干勁，讓員工成為團隊的中堅力量。

松尾昭仁，1967年生於日本琦玉縣，駒澤大學畢業后，進入全球最大規模的綜合人才顧問公司。2002年創立NextService株式會社，擔任董事長兼執行長。2004年1月開始講師生涯，短時間即成為超人氣講師。作為日本國內少數可以獨立舉辦研討會的專家，他以自身經驗與知識協助有志想要成為專業講師的人，並為青年創業家及商務人士提供品牌博客來網路書店管理服務。著作有《誰都可以成為「專業講師」的賺錢方式》《從「多數」脫穎而出的技術》《1000人行銷賺1億！》《好員工是教出來的》。

• 作者： （日）松尾昭仁
• 出版日期：2014/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

人物側寫－王儷玲 創3項紀錄

工商時報【本報訊】

「能走到這裡，是有很多的意外！」金管會新任主委王儷玲認為，自己雖然可能任期不長，但「只要多作一件對的事，就是賺到一件」。她更半開玩笑說，自己應該至少可創下三項紀錄，第一是首任女性主委、第二是最年輕的金管會主委、第三是任期最短者。

1964年次、美國天普大學風管與保險學博士的王儷玲，2013年2月從政大商學院教授借調為金管會副主委，今年2月就滿3年，這次內閣總辭，她原已確定與曾銘宗共進退，2月就回到政大任教，行政院請她留任時，王儷玲心中有過一段掙扎。

王儷玲的老公、也是台大商學院重量級教授曾郁仁給老婆的建議是「如果是我，就不會留任」，認為過渡期間能發揮空間不大，且責任艱鉅、吃力不討好，動輒可能招致批評，但曾郁仁最後也說「妳不是我，若想做就勇敢去做」。

王儷玲覺得，既然行政院希望她留守，就是一份責任，且這是人生難得的際遇，能留下來與金管會團隊繼續奮戰，既然沒有去留的後顧之憂，在這3個月的主委任期，即可「有所當為」，盡自己能力去樹立專業、友善的金融監理移交過程。她說，這符合行政院長張善政的二大前提，一是有所當為、監守崗位；二是攜手同心、迎向未來。

先前金管會最年輕主委是曾銘宗，他在54歲時上任，王儷玲52歲接下主委，打破曾銘宗最年輕的紀錄；在九任主委及代主委，她也是首位女性主委；至於金管會主委任期最短的是5個多月，王儷玲到5月19日政權移交時，任期約3個多月。

對任期長短，王儷玲說她並不在意，只要能對金融產業及國家經濟有正面助益，多作一件對的事、多推一件對的政策，都算是賺到，她也期許自己能整合出金融業者的建言，製作一本詳盡有用的金融市場白皮書，移交給下任金管會主委。（彭禎伶）

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/人物側寫-王儷玲-創3項紀錄-215006996--finance.html

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